০২:২২ পূর্বাহ্ন, বুধবার, ২৮ ফেব্রুয়ারি ২০২৪, ১৫ ফাল্গুন ১৪৩০ বঙ্গাব্দ
                       

নিয়ন্ত্রণ কত প্রকার ও কী কী?

বিশ্লেষণ সংকলন টিম
  • প্রকাশ: ১১:১৩:৩৫ পূর্বাহ্ন, বৃহস্পতিবার, ১৬ ডিসেম্বর ২০২১
  • / ৬২৪১ বার পড়া হয়েছে

কী কী বৈশিষ্ট্য থাকলে আমরা একটি নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়াকে যথাযথ বলব সে সম্পর্কে জানা প্রয়োজন।

পরিকল্পনা অনুযায়ী নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা সাজাতে হয়। প্রতিষ্ঠানভেদে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ভিন্ন হতে পারে। এ ছাড়া একই প্রতিষ্ঠানে নানাবিধ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা থাকতে পারে। 

নিয়ন্ত্রণের প্রকারভেদ (Types of Controlling) 

নিচে নিয়ন্ত্রণের শ্রেণীবিভাগ আলোচনা করা হলো:

১. আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ (Bureaucratic Control)

আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থায় প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের আনুগত্য নিশ্চিত করার জন্য কতিপয় নিয়ম-কানুন নির্ধারণ করে দেওয়া হয়। সবাইকে নিয়ম-কানুনগলো সঠিকভাবে মান্য করে চলতে হয়। সাধারণত আইন-কানুন উপরের পর্যায় থেকে তৈরী করে কর্মীদেরকে অনুসরণ করার জন্য নির্দেশ দেওয়া হয়। এ ধরনের নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থায় কর্মীদের অংশগ্রহণের তেমন সুযোগ থাকে না। 

২. কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ (Strategic Control)

প্রতিটি প্রতিষ্ঠান সফলতার জন্য নানা ধরনের কৌশল গ্রহণ করে। বাস্তবায়িত কৌশল কতটুকু পরিমাণে প্রতিষ্ঠানের কৌশলিক লক্ষ্য অর্জন করতে সক্ষম হয়েছে তা দেখার জন্য কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ব্যবহার করা হয়। যদি দেখা যায় যে, প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক কাঠামো, নেতৃত্ব, প্রযুক্তি, কর্মী বা উৎপাদন ব্যবস্থার কোন একটি বা কয়েকটি লক্ষ্য অর্জনে বাধার সৃষ্টি করছে, তাহলে সে উপাদানগুলোর মধ্যে পরিবর্তন আনয়ন করা হয়। 

৩. কার্যভিত্তিক নিয়ন্ত্রণ (Functional Control)

একটি প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন বিভাগ বিভিন্ন কার্য সম্পাদন করে থাকে। এ সকল কার্য সম্পাদনের উপর গুরুত্ব আরোপ করে যে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নেওয়া হয়, তাকে কার্যভিত্তিক নিয়ন্ত্রণ বলা হয়। 

৪. উৎপাদন নিয়ন্ত্রণ (Production Control)

লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য পরিকল্পনা অনুযায়ী উৎপাদন প্রক্রিয়া পরিচালনার জন্য যে নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি প্রয়োগ করা হয়, তাকে উৎপাদন নিয়ন্ত্রণ বলে। 

৫. আর্থিক নিয়ন্ত্রণ (Financial Control)

আর্থিক ব্যবস্থাপনার মূল্য উদ্দেশ্য হল প্রতিষ্ঠানের সম্পদের পরিমাণ সর্বাধিক পর্যায়ে উন্নীত করা। এ উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠান যে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গ্রহণ করে তাকে আর্থিক নিয়ন্ত্রণ বলে।

পরিকল্পনা অনুযায়ী নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা সাজাতে হয়। প্রতিষ্ঠানভেদে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ভিন্ন হতে পারে। সাধারণত কয়েকটি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য; যথা আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ, কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ, কার্যভিত্তিক নিয়ন্ত্রণ, উৎপাদন নিয়ন্ত্রণ ও আর্থিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা।

শেয়ার করুন

মন্তব্য

Your email address will not be published. Required fields are marked *

আপনার তথ্য সংরক্ষিত রাখুন

তাহসান খান এবং মুনজেরিন শহীদের দুটি প্রফেশনাল কমিউনিকেশন কোর্স করুন ২৮% ছাড়ে
তাহসান খান এবং মুনজেরিন শহীদের দুটি প্রফেশনাল কমিউনিকেশন কোর্স করুন ২৮% ছাড়ে

২৮℅ ছাড় পেতে ৩০/০৬/২০২৪ তারিখের মধ্যে প্রোমো কোড “professional10” ব্যবহার করুন। বিস্তারিত জানতে ও ভর্তি হতে ক্লিক করুন এখানে

নিয়ন্ত্রণ কত প্রকার ও কী কী?

প্রকাশ: ১১:১৩:৩৫ পূর্বাহ্ন, বৃহস্পতিবার, ১৬ ডিসেম্বর ২০২১

পরিকল্পনা অনুযায়ী নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা সাজাতে হয়। প্রতিষ্ঠানভেদে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ভিন্ন হতে পারে। এ ছাড়া একই প্রতিষ্ঠানে নানাবিধ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা থাকতে পারে। 

নিয়ন্ত্রণের প্রকারভেদ (Types of Controlling) 

নিচে নিয়ন্ত্রণের শ্রেণীবিভাগ আলোচনা করা হলো:

১. আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ (Bureaucratic Control)

আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থায় প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের আনুগত্য নিশ্চিত করার জন্য কতিপয় নিয়ম-কানুন নির্ধারণ করে দেওয়া হয়। সবাইকে নিয়ম-কানুনগলো সঠিকভাবে মান্য করে চলতে হয়। সাধারণত আইন-কানুন উপরের পর্যায় থেকে তৈরী করে কর্মীদেরকে অনুসরণ করার জন্য নির্দেশ দেওয়া হয়। এ ধরনের নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থায় কর্মীদের অংশগ্রহণের তেমন সুযোগ থাকে না। 

২. কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ (Strategic Control)

প্রতিটি প্রতিষ্ঠান সফলতার জন্য নানা ধরনের কৌশল গ্রহণ করে। বাস্তবায়িত কৌশল কতটুকু পরিমাণে প্রতিষ্ঠানের কৌশলিক লক্ষ্য অর্জন করতে সক্ষম হয়েছে তা দেখার জন্য কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ব্যবহার করা হয়। যদি দেখা যায় যে, প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক কাঠামো, নেতৃত্ব, প্রযুক্তি, কর্মী বা উৎপাদন ব্যবস্থার কোন একটি বা কয়েকটি লক্ষ্য অর্জনে বাধার সৃষ্টি করছে, তাহলে সে উপাদানগুলোর মধ্যে পরিবর্তন আনয়ন করা হয়। 

৩. কার্যভিত্তিক নিয়ন্ত্রণ (Functional Control)

একটি প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন বিভাগ বিভিন্ন কার্য সম্পাদন করে থাকে। এ সকল কার্য সম্পাদনের উপর গুরুত্ব আরোপ করে যে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নেওয়া হয়, তাকে কার্যভিত্তিক নিয়ন্ত্রণ বলা হয়। 

৪. উৎপাদন নিয়ন্ত্রণ (Production Control)

লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য পরিকল্পনা অনুযায়ী উৎপাদন প্রক্রিয়া পরিচালনার জন্য যে নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি প্রয়োগ করা হয়, তাকে উৎপাদন নিয়ন্ত্রণ বলে। 

৫. আর্থিক নিয়ন্ত্রণ (Financial Control)

আর্থিক ব্যবস্থাপনার মূল্য উদ্দেশ্য হল প্রতিষ্ঠানের সম্পদের পরিমাণ সর্বাধিক পর্যায়ে উন্নীত করা। এ উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠান যে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গ্রহণ করে তাকে আর্থিক নিয়ন্ত্রণ বলে।

পরিকল্পনা অনুযায়ী নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা সাজাতে হয়। প্রতিষ্ঠানভেদে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ভিন্ন হতে পারে। সাধারণত কয়েকটি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য; যথা আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ, কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ, কার্যভিত্তিক নিয়ন্ত্রণ, উৎপাদন নিয়ন্ত্রণ ও আর্থিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা।